常常聽到人們說產品經理必須要有產品思維，那么，到底什么是產品思維？下面就從幾個方面闡述了自己對產品思維的理解，與大家分享。

一：理解用戶

5w是一種比較可行的分析和理解用戶所處在場景的思考方式，它能引導我們站在用戶的視角去思考當時的場景。5W是指：why（為什么） What（是什么） Where（在哪） Who（誰）  When（什么時候）

二：找準需求

產品經理在設計產品前，必定要找準用戶的需求，而“找準”二字，其實很不容易。需求是用戶需要解決的具體問題，而不是產品。產品只是解決具體問題的手段。

三：度量價值

要從各個方面去度量產品的價值包括用戶價值，商業價值。

產品思維是一個很龐大復雜的系統方法論，以上幾點只是冰山一角，而且做產品所形成的這些產品思維不一定只適用于產品行業，它也是可以跨界應用到更多領域的，幫你在工作中更加明確要做什么，以及在確定怎么做、找資源、推動實現方案、持續打磨優化等方面都有能應用到的地方。所以要對任何問題的分析都要基于客觀事實的基礎上，總會有人在實際工作中做不到客觀的去了解“事實”，