作為一家技術公司，后端技術開發人員占據了整個項目進度的主要位置。功能表現良好，性能不穩定，觀察技術人員的實踐水平。然而，為客戶提供一個放心的承諾，我們需要規范整個項目的開發過程中，規范每一個技術體系，嚴格要求公司的技術人員努力工作，從的角度分析問題客戶并了解核心。價值需要。

    首先，管理并發

    在走訪每個求職者，面試官我們強調有關并發問題的一些棘手的問題，讓每一個誰加入我們公司員工有競爭有透徹的了解和最基本的要求，以解決遇到的技術問題在這一行中，要對這些概念有一定的了解，然后在項目開發過程中有一個深入的總結經驗。如果你不明白這個問題，那么開發項目是注定要失敗的，像許多客戶告訴我們，由該公司的技術外包開發的產品都錯了，有可能是多個并聯運行電線結果，這種情況一般是不容易的證明，但是當同時在線用戶數達到一定數量后，情況開始暴露出來。

    其次，業務分析能力

    無法深入業務的程序員不是一個優秀的程序員。如果領先的機械執行，根據原型函數的圖的指示，但沒有想到發展的問題只要求，那么這個項目是有一個更熟練卡和用戶體驗沒有很好：合格的開發人員應該從客戶的角度分析業務問題，并在技術層面分析該功能點的優缺點和性能分析。如果你繼續暗示你會以這種方式想到自己，你將使產品更強大。