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app開發時B端產品需求分析容易碰到的坑

時間:2019-08-07 10:24:24

總結一下,app外包公司產品人員在B端產品需求分析容易碰到的坑

1. 業務經驗不足

B端產品因涉及到具體的行業和業務知識,如金融后臺、ERP、CRM等系統,因此要求產品人員較為了解產品別后的業務背景。

2. 思維邏輯不夠嚴謹

思維邏輯不夠嚴謹主要體現在需求的分析和撰寫上,通常是考慮問題不到位或者不夠全面,沒有全盤考慮的產品全部業務流程的各種可能出現的場景

我們能做的是盡量的嚴謹,注重細節多思考、多總結各種可能性,逐漸提升自己的思維嚴謹度。

3. 沒有事先做好需求評估

這種情況沒有辦法很好的判斷需求的合理性和實現的難易程度,從而產品開發也無法進行準確的優先級排序

5. 不加思考,完全照搬需求

從競品照搬需求或是從app需求方客戶那里直接獲得需求是很容易,但是更需要有獨立深度思考的能力,因為盡管兩個公司行業、業務類似,產品邏輯類似,總會在業務量,客戶來源渠道等等一些方面有區別,照搬競品不可取

6.沒有及時驗證需求

產品在上測試服時,快速把整個邏輯過一遍,能幫助我們及時篩選出不合理的版塊,畢竟測試版是已經開發出來的產品,比查看原型或是UI圖更具體形象,更容易站在使用者的角度發現問題

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